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Zielgruppe:
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Menschen, die sich entscheiden müssen.
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Situation:
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Kennen Sie das? Sie arbeiten an der Lösung eines Problems. Sie kommen aber nicht voran,
da Sie innerlich zwischen Überzeugung und Zweifel schwanken.
Dies sind zwei Anteile in Ihnen. Sie haben aber noch mehr. Diese äußern sich in verschiedenen Rollen,
z.B. als Kollege, Vorgesetzter, Elternteil, Sportler. Die Anteile können auch innere Zustände sein,
z.B. der Mutige, der Ängstliche, der Zyniker, der Kritiker oder der Visionär ...
Alle Anteile gehören zu Ihrer Persönlichkeit und beeinflussen Ihr Verhalten.
Sie ergeben Ihr „Inneres Team“. Jedes Mitglied will in seinem Sinne das Beste für Sie.
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Nutzen:
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Sie lernen Ihre inneren
Teammitglieder mit ihren Eigenschaften und Wechselwirkungen näher
kennen.
Sie üben, bei einem inneren
Konflikt die Rolle einzelner Teammitglieder einzunehmen, um ihre
Argumente zu erfahren.
Sie führen die Diskussion der
Teammitglieder zum Konsens und erhalten alle für Ihre Entscheidung
notwendigen Argumente.
Sie werden sich des inneren
Dialogs bewusst, können die Teammitglieder als innere Ressourcen
aktivieren und für Ihre Entscheidungsfindung nutzen.
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Inhalt:
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Kennenlernen der Teammitglieder
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Chefposition als innerer Manager
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Positionierung der Teammitglieder
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Teamdiskussion
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Stärkung von förderlichen Anteilen
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Erkennen und Wertschätzen von hinderlichen Anteilen
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Integration und Entwicklung einer gemeinsamen Strategie
Sie arbeiten in Kleingruppen mit vielen praxisorientierten
Übungen. Das hier Gelernte kann sofort im Alltag angewendet werden.
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Teilnehmer:
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mindestens 8, maximal 20 Teilnehmer, ab 12 Personen ist ein zweiter Trainer dabei
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Zeitrahmen:
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Samstag, 10:00 – 18:00 Uhr
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Ort:
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Region Köln - Aachen:
Hotel Zum Alten Forsthaus****
Germeterstr. 49
52393 Hürtgenwald
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Investition:
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260,-- € + MwSt. incl. Mittagessen und Pausengetränken
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Termine und Anmeldung:
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auf Anfrage
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