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Coaching-Beispiel: Stress und drohendes Burn-out


Einfach: Aufgaben detailliert planen, aufschreiben, abarbeiten? Das klappt nicht mehr?
Sie stehen sich selbst im Wege, oder anders ausgedrückt: ein innerer Anteil dominiert und verdrängt alle anderen Ihrer Möglichkeiten.
Was passiert in uns? Der innere Dialog blockiert.
Die Chance durch Coaching: der innere Dialog und das Innere Team werden untersucht. Lösungsmöglichkeiten und alternative Handlungsabläufe werden analysiert. Es könnten 10 Coaching-Termine mit jeweils 2 Stunden Dauer werden, verteilt über 6 Monate. Um Ihnen eine Vorstellung über die Inhalte zu geben sind hier Themen für die Termine 1 bis 5 vorgeschlagen. Dies dient nur der Veranschaulichung und ist kein vorgegebenes Programm. Coaching ist individuell. Jeder Klient ist einzigartig.
Termin 1:
  • Das ‚Innere Team’ entdecken, wer argumentiert wofür?
  • Sich selbst in einen guten Zustand versetzen: Moment of Excellence
Termin 2:
  • 5 Säulen der Identität: was ist wichtig in den Bereichen Arbeit und Leistung, materielle Situation, soziales Netz, Körperlichkeit und persönliche Werte?
  • Aufstellung des Arbeitsumfelds
Termin 3:
  • Teufelskreise: Strategien erkennen.
  • Tagesplanung.
Termin 4:
  • Modelling: Wie würde X das Problem anpacken? Strategieentwicklung.
  • Selbst-Management.
Termin 5:
  • Das ‚Innere Team’ und die neuen Erkenntnisse.
  • Aufstellung des Inneren Teams und des Arbeitsumfelds.
Die Inhalte der Termine 6 bis 10 werden in Abhängigkeit von den bisherigen Ergebnissen individuell auf die Bedürfnisse des Klienten abgestimmt.